彩票平台

  • <tr id='FJhTP1'><strong id='FJhTP1'></strong><small id='FJhTP1'></small><button id='FJhTP1'></button><li id='FJhTP1'><noscript id='FJhTP1'><big id='FJhTP1'></big><dt id='FJhTP1'></dt></noscript></li></tr><ol id='FJhTP1'><option id='FJhTP1'><table id='FJhTP1'><blockquote id='FJhTP1'><tbody id='FJhTP1'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='FJhTP1'></u><kbd id='FJhTP1'><kbd id='FJhTP1'></kbd></kbd>

    <code id='FJhTP1'><strong id='FJhTP1'></strong></code>

    <fieldset id='FJhTP1'></fieldset>
          <span id='FJhTP1'></span>

              <ins id='FJhTP1'></ins>
              <acronym id='FJhTP1'><em id='FJhTP1'></em><td id='FJhTP1'><div id='FJhTP1'></div></td></acronym><address id='FJhTP1'><big id='FJhTP1'><big id='FJhTP1'></big><legend id='FJhTP1'></legend></big></address>

              <i id='FJhTP1'><div id='FJhTP1'><ins id='FJhTP1'></ins></div></i>
              <i id='FJhTP1'></i>
            1. <dl id='FJhTP1'></dl>
              1. <blockquote id='FJhTP1'><q id='FJhTP1'><noscript id='FJhTP1'></noscript><dt id='FJhTP1'></dt></q></blockquote><noframes id='FJhTP1'><i id='FJhTP1'></i>
                   
                 
                 
                  发展战略
                   医院简介
                   医院宗旨
                   医院院训
                   发展战略
                   医院环境
                   医疗设备
                   医院荣誉
                   联系我们


                当前的位置:首页 >> 医院简介 >> 发展战略 

                扬◣州市广陵区中医院发展战略

                    一、发挥中医特色优势战略
                    特色是立院之本,有¤特色才能生存,有优势才能发展。
                    一是以加强专科专病建设、优∮秀中医专科建设为重点♀,带动医院业务体系快速发展。
                    二是靠目标引导、制度激励等一系列配套措施,提高中医特色诊疗手段的应用,如中医治←疗率、中药饮片使用率等均纳入科室目标管理内容,采取多种措⊙施鼓励中医药诊疗手段的应用与发掘推广,鼓励打造中医“绿色疗法、绿色科室”。
                    三是坚持〒通过多种灵活形式,努力培养年轻毕业生热爱中医药事业;分类进行中医“三基”训练,开展中医病历书写、中医护理技术考试∩与竞赛等多种活动营造中医学♂术氛围。
                    四是加强特色病症管理,根据★各专业特点,在所有病区开展了特色病症管理,每个病区分别选出2-3种中医Ψ 疗效突出的常见病症,制订相应的特色病证诊疗方案在临床中加以运≡用,取得了初步成效。
                    二、大力培养中医药人才╱战略
                    随着医院各项工作的∞发展,目前已进入一个快速成长期,科技就是生ζ 产力,是医院长期的技术支撑和发展动力,“人才是第一资源”,医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争。为此,医院做了以下几个方面的工作。
                    首先ξ 要做好开发人才资源的整体规划,按照医院可持续发展的要求,实行“超前”预测与规划〓,并配套落实好有关人才政策措施,为实现规划的目标提供切实保障。  
                    其次把创建学习型医院活动与医院工作三结合:即学习与提》高医疗服务水平相结合,学习与医院工作特性相结合,学习与当前工作任务相结合。
                    再其次以培▃养继承和创新相结合,以创新为主的高层次复合型人才为重点;着重培养中医理论扎实卐,有较强动手能力和创新能力的临床人才,培养中医、中西医结合的知名专家和学科带头人。
                    三、全面推进中医文化建设战→略
                    医院文化建设是构筑可持续发展型中医院的重要『战略之一。医院通过院徽、院歌、院报等方面折射出医院的经营思想、管理哲学、工作作风、审美观念︽和文化个性色彩。通过医院理念、医院宗旨、医院办院方针等方面培养医院班干部职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德、精神风貌。通过员工手▲册、行为规范、特定礼仪等规定了医院成员在共同的管理活动中应当遵守的行为准则。
                    四、规模效应战╲略
                    医院具备一定规模,才能有足够〒的发展空间,医院将继续完善基本建设,在规模不断扩大的同时,必须注卐意处理好质量与规模的关系、规模与成本的关系、规◇模与服务的关系,避免扩增“边际效应”呈递↑减趋势现象的发生。要高度重视并处理好规模与医疗资源合理配置的⌒问题,避免分级医疗体系构建有可能带来的风险;要针对新形势,认真探索和研究新的发〖展规律,逐步实现从规模扩充向质量内涵建设转变;从数量攀升向质量效益转变;从偏重经济杠杆调控向提升医院核心竞争力转变∞;从传统型管理向集约化、系统化管理转变。从而实现医院的长期、健康、持续发展。
                    五、依法治院战略
                    随着国民法律意识○的不断增强,依法治院已成为医院管理的重要内容之一。近年来,医患矛盾突起,医疗纠纷不断升级,使医疗市场秩序在一定程度受到影响。医院作为ω医疗活动的主体,必须树立依法行医、依法治院和人文观念,建立完□ 整的医患沟通体系,构建和谐的医患关系,减少医疗事故的发生,促进◎医院在新形势、新环境下快速、健康发展。 



                医院简介科室介绍名医介绍医院动态院务公示医德医风法治专栏两学一做领导信箱

                医院微信二维码

                扬州市广陵区中医院 www.yzglqzyy.org.cn 版权所有
                地址:扬州市广陵区广陵路71号 邮编:225001 电话:0514-80987099

                苏ICP备13059711号 网站统计  网络信息ぷ维护:扬州市广陵区中医院 信息科